در حال عبور از شهرک
چهارمین دوره توانمندسازی نیروهای کلیدی برای مدیریت پارکهای علم و فناوری با محور توسعه نوآوری و سرمایه انسانی در پارک علم و فناوری یزد برگزار شد. این دوره دو روزه، بر ارتقای مهارتهای مدیریتی، حکمرانی حرفهای و تقویت نقش پارکها در توسعه زیستبوم علم و فناوری کشور تمرکز داشت.
تاریخ آخرین بهروزرسانی این صفحه:
چهارمین دوره توانمندسازی نیروهای کلیدی برای مدیریت پارکهای علم و فناوری با محور توسعه نوآوری و سرمایه انسانی در پارک علم و فناوری یزد برگزار شد. این دوره دو روزه، بر ارتقای مهارتهای مدیریتی، حکمرانی حرفهای و تقویت نقش پارکها در توسعه زیستبوم علم و فناوری کشور تمرکز داشت.
هنوز نظری ثبت نشده است.
به گزارش روابط عمومی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، چهارمین دوره توانمندسازی نیروهای کلیدی برای مدیریت پارکهای علم و فناوری چهارشنبه و پنجشنبه، 9 و 10 دیماه، با حضور مدیران، سیاستگذاران و فعالان زیستبوم فناوری و نوآوری کشور در پاک علم و فناوری یزد برگزار شد.
در ابتدای این رویداد، مجید شخصینیائی، رئیس پارک علم و فناوری یزد، با تشریح مسیر شکلگیری و توسعه مجموعه «اقبال» اظهار کرد: این مجموعه فعالیت خود را از یک فضای صنعتی آغاز کرده و امروز به یکی از نقاط اصلی استقرار ستاد اجرایی پارک و مراکز رشد تبدیل شده است و همچنان نقش فعالی در اقتصاد شهری ایفا میکند.
وی با اشاره به توسعه غیرمتمرکز پارک علم و فناوری یزد در سطح شهر و استان افزود: چهار مرکز رشد تخصصی در حوزههای فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی، علوم انسانی و صنایع خلاق، فنی و مهندسی و زیستفناوری در پارک فعال است و مراکز رشد همکار نیز با مشارکت دانشگاهها و نهادهای محلی در شهرستانها فعالیت میکنند.
شخصینیائی در پایان، فعالیت بیش از ۶۲۰ شرکت دانشبنیان و فناور را در این پارک یک ظرفیت بزرگ دانست و گفت: تقویت نقش پارک در اقتصاد استان، تکمیل چرخه ایده تا بازار و بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص، از اولویتهای اصلی پارک علم و فناوری یزد است.
حل مسائل کشور بیتردید در گرو مدیریت صحیح زیستبوم فناوری و نوآوری است
در ادامه، توحید فیروزان، مدیرکل دفتر پشتیبانی امور فناوری و نوآوری وزارت علوم، با اشاره به شرایط اقتصادی کشور گفت: اقتصاد ایران با چالشهایی همچون تحریم، تورم، محدودیت منابع مالی و نوسانات ارزی مواجه است، اما حل این مسائل بدون تردید در گرو نوآوری، خلاقیت و مدیریت صحیح زیستبوم فناوری و نوآوری است.
وی با تأکید بر نقش پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد بهعنوان حلقه واسط میان دانشگاه و بازار تصریح کرد: صرف سرمایهگذاری در آموزش و پژوهش، تضمینکننده تحقق نوآوری نیست و وجود نهادها و سازوکارهایی که انتقال و تجاریسازی دانش را تسهیل کنند، شرط اصلی تبدیل دانش به ثروت است.
فیروزان تربیت مدیران آینده پارکهای علم و فناوری را ضرورتی راهبردی دانست و افزود: ارتقای سرمایه انسانی، تقویت نقش بخش خصوصی و ایجاد بستر جریان مداوم نوآوری، از وظایف کلیدی حکمرانی در حوزه فناوری است.
قانون جهش تولید دانشبنیان؛ پاسخ به چالشهای ساختاری زیستبوم فناوری کشور
در بخش دیگری از این رویداد، اسفندیار اختیاری، معاون سیاستگذاری و توسعه معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری، با اشاره به چالشهای ساختاری حوزه فناوری در دهه ۸۰، بر ضرورت تغییر رویکرد در توسعه زیستبوم نوآوری کشور تأکید کرد.
وی با بیان اینکه توسعه پایدار مستلزم توجه همزمان به ابعاد اجتماعی، فناورانه، اقتصادی و سیاسی است، اظهار کرد: تصویب قانون جهش تولید دانشبنیان پاسخی به چالشهایی نظیر سهم اندک شرکتهای بزرگ در تحقیق و توسعه، نیاز به ابزارهای نوین تأمین مالی، صیانت از بازار ارزش ملی و توسعه صادرات محصولات دانشبنیان بوده است.
اختیاری افزود: توسعه بازار محصولات دانشبنیان، تقویت زیرساختها و گسترش بازارهای تأمین مالی، از محورهای اصلی این قانون است که با ابزارهایی مانند سرمایهگذاری فناوری، تسهیلگری مالی و تقویت صندوقها و ضمانتنامهها دنبال میشود.
تمرکز بر تعاملات شبکهای و یادگیری جمعی؛ عامل موفقیت و پایداری شرکتهای دانشبنیان مستقر در پارکهای فناوری
در ادامه، احسان یزدیان، معاون توسعه فناوری شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، نیز با اشاره به تغییر نقش پارکهای علم و فناوری گفت: پارکها دیگر صرفاً محل استقرار شرکتها نیستند، بلکه باید به شبکههای تخصصی، نواحی نوآوری و حتی شهرهای نوآوری تبدیل شوند.
وی ایجاد خوشههای تخصصی، همافزایی دانشی و تجاری بین شرکتها و توسعه ارتباط با صنایع بزرگ را از وظایف نسل جدید پارکها برشمرد و تأکید کرد: تمرکز بر تعاملات شبکهای و یادگیری جمعی، به موفقیت و پایداری شرکتهای دانشبنیان و شکلگیری زنجیرههای ارزش منطقهای کمک میکند.
لزوم توجه به سواد آینده در مدیریت نسل جدید پارکهای علم و فناوری
حسام زند حسامی، فعال زیستبوم فناوری و نوآوری و عضو هیئت علمی دانشگاه، نیز با تأکید بر اهمیت «سواد آینده» اظهار کرد: سواد آینده به معنای توانایی استفاده آگاهانه از مفاهیم آینده در زمان حال است و باید بدانیم چرا و چگونه این مفاهیم را در تصمیمسازیها و سیاستگذاریهای امروز بهکار میگیریم.
وی با اشاره به آمارهای انجمن بینالمللی پارکهای علم و فناوری افزود: طبق اعلام این انجمن، تنها حدود ۳۰ تا ۴۰ درصد پارکهای علم و فناوری در جهان عملکرد مطلوبی دارند و بسیاری از آنها با چالش مدلهای درآمدی ناپایدار مواجه هستند. به گفته وی، بهرهگیری از نیروهایی که علاوه بر توان علمی، با تجارت و مدیریت کسبوکار نیز آشنا باشند، میتواند نقش مؤثری در بهبود عملکرد پارکها ایفا کند.
زند حسامی در پایان با اشاره به تغییر ماهیت پارکهای علم و فناوری در نسلهای جدید تصریح کرد: پارکهای نسل جدید الزامات و اقتضائات متفاوتی نسبت به گذشته دارند و طراحی، ایجاد و توسعه آنها باید متناسب با این تغییرات و نیازهای نوین زیستبوم فناوری و نوآوری انجام شود.
در بخش پایانی اولین روز این رویداد دو روزه، نوید کریمیان، مدیرعامل شرکت فناور احیاگران قلب صنعت آسیا، با اشتراک تجربه مسیر ایده تا تجاریسازی، به بیان چالشها و واقعیتهای فعالیت یک شرکت فناور در زیستبوم نوآوری پرداخت.
نیروی انسانی، تعیینکنندهترین عامل موفقیت پارکهای علم و فناوری
روز دوم این رویداد با سخنرانی محمدصالح اولیاء، رئیس سازمان ملی بهرهوری ایران، با موضوع «مدیریت منابع انسانی در پارکهای علم و فناوری» ادامه یافت.
وی نیروی انسانی را مهمترین عامل موفقیت سازمانهای خدماتمحور دانست و اظهار کرد: در پارکهای علم و فناوری، نیروی انسانی باید بهعنوان سرمایه انسانی دیده شود و تصمیمهای نادرست در جذب و ارتقای نیروها میتواند تبعات بلندمدت برای سازمان به همراه داشته باشد.
اولیاء با تأکید بر شایستهسالاری افزود: مدیریت منابع انسانی باید متناسب با مأموریت و استراتژی هر پارک طراحی شود و انتخاب مدیران توانمند با مهارت ارتباطی، استقلال فکری و توان کار تیمی، نقشی تعیینکننده در موفقیت پارکها دارد.
برندسازی و جوانسازی ساختار پذیرش؛ کلید توسعه پارکهای علم و فناوری
علی سریزدی، بنیانگذار استارتاپ «دکتر دکتر»، نیز به منظور اشتراک تجربه، به بیان دیدگاههای خود درباره انتظارات شرکتهای فناور از پارکهای علم و فناوری پرداخت.
وی با تأکید بر اهمیت درک مسئله واقعی و انتخاب درست زمین بازی گفت: شناخت دقیق مشتری، بازار و ترکیب تیمها شرط بقا و توسعه کسبوکارهای فناور است.
سریزدی با اشاره به ضرورت اصلاح رویکردهای حمایتی پارکها افزود: برای اسکیلآپ شرکتها، باید تمرکز از بدیهیات به سمت پیشرو شدن تغییر کند، ساختار پذیرش جوانتر شود، بخش تجاریسازی تقویت و برندینگ و شاخصهای ارزیابی عملکرد بازنگری شود.
گفتنی است این رویداد دو روزه به همت شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان و با حمایت معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و مرکز منطقهای یونسکو در ایران (آیریس)، در پارک علم و فناوری یزد برگزار شد. شرکتکنندگان در ادامه مسیر برنامهریزیشده این طرح ملی، با هدف ارتقای توانمندیهای تخصصی و مدیریتی خود در کارگاهها و نشستهای آموزشی شرکت کردند. این برنامه در راستای تقویت مهارتهای مدیریتی و افزایش نقشآفرینی مدیران پارکها در توسعه و پیشبرد اهداف زیستبوم علم و فناوری کشور طراحی شده است.